在学中比 在比中超

在学中比 在比中超

——县林业局开展“三学三比”活动的几点做法

东至县林业局局长 朱俊明

开展“三学三比”活动，是县委、县政府站在东至发展全局的高度作出的一项重大战略决策。在推动东至科学发展、加速跨越崛起的伟大实践中，林业部门责无旁贷。我局紧紧抓住开展“三学三比”活动的契机，锁定比学目标，找准存在差距，在转变干部作风、改进服务、提高执行力和办事效率上奋力争先进位，为破解林业工作难题找到突破口。

    一、锁定目标，真学实比

    一是集思广益，明确要求。在集思广益的基础上，提炼出开展“三学三比”活动的总体要求，即“思路是根本、计划是先导、创新是关键、满意是宗旨”，以此推进活动扎实深入地开展。二是锁定目标，真学实比。为提高工作人员业务水平，做好集体林权配套改革工作，先后安排了3批次人员赴黄山市等地参观学习，为我县下步林改配套改革工作奠定了基础。同时，组织机关干部职工到林业工作突出地区外出考察5次，开阔了干部职工的视野，进一步解放了思想，提高了服务能力。三是找准差距，争先进位。立足林业工作任务，着眼提升林业系统干部职工队伍依法履责、依法行政的能力及服务本领和技能，研究确定了“转变机关作风、提升林业行业形象”为实践载体，进一步强化林业工作服务职能，充分激发林业系统广大党员干部干事创业的热情，坚定争先进位的信心和决心。围绕打造一支服务意识强、作风过硬的服务团队的目标，将整个活动向基层单位延伸，让林业系统每一位干部职工都参与进来。

    二、创新举措，突出效果

    一是在发挥班子整体合力上下功夫。结合全年工作目标，超前谋划。局班子成员根据各自分管的工作，结合“三学三比”活动的要求，对各项工作存在问题进行了查摆，对下步工作及努力方向做了详尽安排，使各项工作更加具有目的性、针对性。变领导班子一人思考为共同思考，变“一言堂”为大家都谈，充分调动了大家的主观能动性和积极性，不断使活动向纵深开展。二是在学有所得上下功夫。活动开展期间，要求局副科以上干部、基层单位以及股室主要负责人都要撰写一篇心得体会文章。三是在突破难题上下功夫。围绕“四个着力”，即着力解决在岗不在状态问题，着力解决在职不尽责问题，着力解决慢作为不作为乱作为问题，着力解决执行力不强效率不高问题，突出在林业重点工程建设、深化集体林权制度改革、涉林信访、木材流通领域的监管、为民服务等方面下功夫，对工作中的难点进行探索，逐步加以破解。对一些影响到林业系统行业形象的不良现象，切实采取教育、行政手段进行整改，并确保落实到位。

    三、落实制度，推动发展

    坚持用制度管理人、约束人的机制，推动人与事业共同发展；坚持以制度规范行政行为，通过加强机关建设，使机关工作作风进一步好转，行政效率和业务水平进一步提高。一是实行工作目标责任制考核制度，细化目标、量化任务、强化责任，层层签订目标责任书，层层分解任务；二是实行责任追究制度，做到责任到位，落实到人；三是实行奖惩制度，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制，充分调动了干部职工的工作积极性，推进了林业各项工作的顺利开展；四是制定和完善了机关学习、工作、考勤、廉政、财务等各项规章制度，从上班到8小时外干部职工的延伸管理，从工作到目标管理，形成了一整套行之有效的机制，真正使全局形成了“领导重视，制度健全，责任分明，各司其职，监管有力”的管理制度体系；五是强化督查，跟踪问效。加强对活动开展情况的督查检查，对各项制度、目标责任等方面进行督促检查，对制度落实不到位的，提出整改意见，督促尽快落实。

    科学履行职责，加快林业发展。林业局工作内容直接涉及农民群众的切身利益。为紧扣“三学三比”活动的主题，切实将活动落到实处，我们科学履行职能，扎实为民服务，做到了文明执法、依法执政，对农民有求必应，当好农民的参谋，及时深入基层为农民解决实际困难，指导广大林农增产、增收。随着“三学三比”活动不断深入开展，我们还将进一步转变工作作风，加大对农民的服务力度，从我县林业实际出发，以稳步提高林业综合生产能力为基础，以建设生态强县为目标，以增加农民收入为中心任务，全面提高林业发展速度，扎实推进农村经济的快速增长，为林业又好又快发展做出贡献。(东至县林业局  供稿)